Курс пройдет в Апреле дистанционно:
за этот месяц вы сможете улучшить четыре свои решения 
проверь свои компетенции
для достижения своих целей в 2026-м году
Уверенность 
Снимите сомнения и страх ошибки 
через точные и проверенные действия
Обоснованность
Каждое решение подкреплено девятью
проверочными вопросами и аргументами
Решительность
Переход от анализа к действию 
без промедления и страха последствий


Питер Друкер

из книги "Эффективный управляющий" 1966 г.

Эффективное решение - это всегда суждение 
основанное скорее на несовпадении мнений, 
чем на согласованности фактов.

Принятие решений

Нет более важного вопроса если Вы стремитесь к своей мечте...

Бинарные решения
Перестаньте гадать "любит не любит"
верните способность взвешивать
и осознанно делать свой выбор
Метод быстрого старта
Пока другие испытывают паралич анализа
или ведут спор: "шашечки или ехать", 
садитесь на то что отвезет вас к цели
Контрольные вопросы
Перестаньте хаотично искать ответы,
возьмите девять проверенных вопросов
и убедитесь в надёжности решения
Метод работы над ошибками
Перестаньте застревать в чувстве вины,
услышьте трубу, зовущую к победе,
вставайте и идите снова

Система знаний:

"Чекап решений" дополнит следующие дисциплины: 

Получая и осваивая новые знания необходимо понимать их место в вашей системе знаний и в будущей деятельности.
Этот курс является методическим продолжением общего курса "Менеджмент", помогает структурировать ситуации и принимать решения. 

Также этот курс хорошо дополнит приемами и методами "Управленческое консультирование" и послужит базой для освоения процесса разработки стратегии курса "Стратегический менеджмент". 

Менеджмент

+ структурирование ситуаций,
+ принятие и согласование решений.

Управленческое консультирование

+ подходы к анализу проблем,
+ методы принятия решений.

Стратегический менеджмент

+ организация процесса разработки решений,
+ анализ информации и разработка альтернатив.

Чекап решений - это ваши ситуации,
четыре метода и много практики

Во время прохождения курса вы сможете решить несколько актуальных ситуаций, проанализировать проблемную ситуацию, решить несколько "нерешаемых задач", исправить принятые решения и принять правильные, продвинуться к своей цели.

нет теории

100% практики
четыре кейса
без ИИ
по шагам

обратная связь

решений в группе

результат

приема для принятия
организационных решений

20

шаблонов для
отработки метода

Автор и ведущий курса "Принятие решений"

Пономарев Игорь Пантелеевич

  • Кандидат экономических наук, 2001 г. МГУ
    "Влияние содержания работы на мотивацию человека в организации"
  • Старший преподаватель Экономического факультета МГУ с 2003 г.
  • Преподает курсы: 
    "Менеджмент", "Организационное поведение 2.0",
    "Принятие решений", "Методы проектирования",
    "Управление операциями", "Концепции лидерства".
  • Автор стратегической финансовой игры MARGINGAME
  • Со-ведущий "Биржевого спарринга" на Московской бирже
  • Автор и ведущий игры "Бизнес-Таро" на программе отбора
    в молодежный кадровый резерв Минпромторг РФ
  • Эксперт летней школы инженерного бизнеса МГТУ им.Баумана
  • Партнер компании "Бережливый проект"
  • Автор концепции развития воображения "Гипермышление",
    и метода развития мышления "Практикум" и "Практикум-2"

Курс вам будет полезен, если вы... 

Учитесь, много читаете

хотите использовать свои знания на практике, участвовать принятии решений

Работаете в компании

хотите научиться вовлекать сотрудников в процесс принятия решений

Создаете новый бизнес

хотите превратить свои идеи в решения, и реализовать их в своем бизнесе

Курс не требует специальной подготовки

достаточно взять на себя ответственность за свою жизнь 

Надо: читать материалы к занятиям

Этого и вашего опыта будет достаточно чтобы активно и на ровне с другими участниками курса работать на курсе

Не надо: конспектировать книги

Но если вы много читаете и любите погружаться в тему, то получите преимущество, которым можете воспользоваться

Надо: проявлять себя и свои интересы 

Ваши активные действия позволят извлечь новый опыт из большого объема практической работы на семинарах

Не надо: думать, что опыт решает всё

Часто опыт в новых ситуациях дает ложные сигналы, а лидерами становятся те, кто выходит за границы опыта

Надо: выполнять домашние задания

Самостоятельная работа позволит ощутить ответственность и приблизиться к пониманию возможностей методов

Не надо: специальной подготовки

Объема курса недостаточно, для того, чтобы отточить мастерство, но хватит, чтобы стать на правильный путь

Способ обучения на курсе

Выберите свой статус

Ученик

3000

р. / курс

Лекции и ситуации

Учебные материалы

Домашние задания

Методы и приемы

Участие в обсуждении

Практик

5000

р. / курс

Лекции и ситуации

Учебные материалы

Домашние задания

Методы и приемы

Участие в обсуждении

Обратная связь по Д/З

Бизнес

10000

р./ курс

Лекции и ситуации

Учебные материалы

Домашние задания

Методы и приемы

Участие в обсуждении

Обратная связь по Д/З

Разбор своего кейса

100% возврат денег

и другие условия обучения

Передумали?

Если после первого или второго занятия вам не понравилось, то напишите и мы вернем вам деньги.

Доступ к материалам курса

При прохождении курса у вас будет доступ к методам, учебным заданиям и комментариям других участников.

Поддержка!

При успешном завершении курса вы получите прямой канал поддержки принятия решений.

Как записаться на курс

Заявка или письмо

Оставляете заявку на нашем сайте. 

Мы свяжемся с вами для уточнения деталей.

Дизайн взаимодействия

Разрабатываем для вас программу. 

Согласовываем стоимость курса.

Договор и оплата

Подписываем договор на обучение.

Оплачиваете удобным вам способом.

Остались вопросы? Напишите!

Путь к правильным решениям начинается здесь

лучше задать вопрос, чем гадать
и так и не узнать

Получи бесплатный бонус

Оставь заявку и мы поможем Вам переформатировать 

и поставить достижимые цели на 2019 год

Урок №1

Ситуация 1. Так ли умен Гарри

Данная ситуация приведена исключительно для анализа, а не для иллюстрации правильного способа принятия решения.

Упражнение 1. Лист Б.Франклина

Данное упражнение позволит вам выработать решение. А принимать это решение или нет, полностью зависит от вас.

Урок №2

Ситуация 2. Отдел продаж

Данная ситуация приведена исключительно для анализа, а не для иллюстрации правильного способа принятия решения.

Упражнение 2. Контрольные вопросы

Данное упражнение позволит вам отработать контрольные вопросы, которые помогут вам улучшить ваше решение.

Часто задаваемые вопросы:

(задать вопрос иногда сложнее, чем дать на него ответ)

Регистрация на курс:

Дистанционное обучение проходит в удобном для вас ритме
(один кейс и один метод принятия решений)
+ разбор ваших решений и полетов

Обучение и развитие мышления 

Разработка и организация деловых игр

Технологии управления знаниями

   Расскажите о нас друзьям в социальных сетях
   Эффективней принимать решения вместе