Игра великолепно показывает психологию участников рынка, важность выбора стратегии, работу закона вероятности, а также влияние мнения аналитиков. Супер идея!
Как стать управлять капиталом?
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ОРИЕНТАЦИЯ
Конкурентные условия и отсутствие точки равновесия создают настоящий хаос, который могут преодолеть только самые способные и талантливые участники игры
РАЗВИТИЕ
САМОКОНТРОЛЯ
Игра показывает возможности и опасности финансовых рынков, является хорошим тестом на наличие игровой зависимости, может стать прививкой от игры на рынке FOREX
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
МЫШЛЕНИЕ
Испытай себя в MARGINGAME, возьми под контроль свои эмоции: страх и жадность, успей проанализировать ситуацию и реализовать свою стратегию раньше других участников
MARGINGAME
ВАША ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ
принятие решений в условиях неопределенности
Сделано в МГУ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
КОНСТРУКТОР
MARGINGAME - это модель финансового рынка
где вы можете собрать свой собственный рынок,
изучать поведение инвесторов и всей экономики
НАУЧИСЬ ЧУВСТВОВАТЬ НАСТРОЕНИЕ РЫНКА
MARGINGAME в цифрах
3
сценария: стратегический, биржевой, инвестиционный
16
лет в учебном курсе "Принятие решений" в МГУ
295
турниров и мероприятий проведено в разных ВУЗах
4800
человек в игре: студенты, бизнесмены, менеджеры
... это технология обучения
для выявления способностей, самоактуализации и развития мышления
Настольная игра
коробочная версия игры для компании от трех до восьми человек
Аудиторная игра
комплект методических материалов для преподавателей экономики
Деловая игра
тренинг по стратегическому мышлению для организаций и компаний
Собери финансовый рынок
и попробуй свою стратегию принятия решений
Простые правила
Простые правила за пять минут позволят начать игру сразу, как только вы собрали рыночное поле
Рыночный механизм
MARGINGAME моделирует финансовый рынок, где каждый может почувствовать себя инвестором
Азартно и интересно
Ставьте эксперименты и добивайтесь ясности в понимании рынка. Узнайте законы экономики!
Стратегия победы
Количество игроков не ограничено, главное - найти и реализовать собственную стратегию в игре
вам потребуется всего 120 лет
для того, чтобы переиграть все возможные комбинации в настольной версии
8
инвестиционных решений для создания и реализации стратегии
16
рыночных сегментов расширяют возможности для инвестиций
30
минут на одну игру, которые изменят представления о финансовом рынке
524
тысячи возможных ситуаций для принятия инвестиционных решений
Впечатления участников
Александр К.
Отборочная игра в МГУ
Игра позволяет понять свое отношение при принятии решения, особенно в части принятия риска. Понимаешь, что рынок не поддается анализу. Не клади яйца в одну...
Петр И.
Полуфинал MARGINGAME, 2011
Очень перспективная идея. Игра позволила мне разобраться, понять природу принятия инвестиционных идей. Появились мысли по личному инвест-портфелю.
Ксения К.
МГУ, 2012
Благодарю за игру! Она дала мне неоценимый опыт (я 7 лет занимаюсь рынками). И сегодняшняя игра подтвердила и укрепила мнение, к которому я пришел за предшествующее время.
Михаил В.
Фестиваль науки, 2013
Очень простые правила, но очень интересная игра! Интересно, весело, появились темы для размышления. Отличная возможность проверить свои стратегии. Хочется еще.
Леонид Г.
Бизнес-тренинг для инвесторов
Огромное спасибо ведущему и организаторам, Московской Бирже за замечательное мероприятие! Если рынок действительно так работает, то я стану миллионером очень скоро!
Владимир М.
Московская биржа, 2015
Лучшее предложение для Вас
IQtoy
2'490
₽
розничный сетевой
магазин
Геменот
1'800
₽
интернет магазин
издателя
MarginGame
1'700
₽
доставка по г. Москва
250 р.
Наши партнеры
MARGINGAME
www.ArtProLab.com
+7 (916) 615-52-64
Тренировка и развитие мышления
Организация и проведение деловых игр
Разработка деловых игр на заказ
MARGINGAME 2.0
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
для тех, кто ждет выхода новой игры MARGINGAME 2.0
игра построена на эталонных бизнес-стратегиях
при ОПЛАТЕ ONLINE 5'000 р. (с доставкой по г.Москва)
выход игры запланирован на 2-й квартал 2017 г.
РАЗВИТИЕ СПОСОБНОСТЕЙ
БЕСПЛАТНАЯ
ДОСТАВКА
ГАРАНТИЯ
ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ
цена 5'000 р.
